Analista de R&S

O Analista de Recrutamento e Selção executa ações de gestão de pessoas da empresa, cumprindo sua jornada de trabalho de modo a efetivar a gestão de pessoas e o desenvolvimento organizacional.

1. Auxilia, executa e planeja ações do setor de provisão de talentos: Trabalha a efetivar o sistema de provisão de talentos, encontrando e trazendo pessoas a empresa.

• executa e elabora ações de recrutamento e seleção;

• Fornece treinamento para as lideranças efetivarem o recrutamento e seleção de novos

colaboradores;

• Planeja e executa processos de recrutamento internos e externos;

• Realiza avaliações e feedbacks em processos seletivos internos;

2. Trabalha para que os colaboradores sejam alocados em seus cargos e funções: Trabalha para efetivar a atribuições de cargos e funções.

• Elabora descritivos de cargos, salientando as atribuições de cada cargo;

• Elabora e realiza processos de integração de novos colaboradores ao time;

• Planeja junto com o coordenador de treinamento possíveis treinamentos iniciais com aos novos colegas de trabalho.

• Planeja, executa, verifica e acompanha o período de experiencia dos novos colaboradores, bem como suas avaliações de desempenho.

• Planeja, elabora, executa, analisa ações de desempenho periódica dos colaboradores.

• Fornece relatório e apresenta dados das atividades desenvolvidas.

3. Trabalha para promover a manutenção de pessoas: Elabora, desenvolve e avalia atividades com o objetivo de manter as pessoas no grupo.

• Planeja e executa pesquisas de clima organizacional e satisfação do time;

• Fornece resultado e apresenta as ações de manutenção de pessoas.

• Avalia e monitora a motivação e engajamento dos profissionais;

• Promove ações para aumentar a motivação e engajamento dos colaboradores;

• Analisa índices de turnover e absenteísmo do grupo conforti;

• Planeja e implementa ações para reduzir os índices de turnover e absenteísmo;

• Analisa e apresenta os resultados das ações através de relatórios e apresentações.

4. Trabalha a fim de desenvolver pessoas dentro da organização: Trabalha com o objetivo de promover o desenvolvimento de todos os colaboradores do grupo.

• Planeja e implementa treinamentos de competências comportamentais;

• Planeja e elabora ações para o desenvolvimento das lideranças;

• Identifica competências a serem desenvolvidas em todo os cargos;

• Busca melhores formas de capacitar a equipe;

• Realiza treinamentos e reuniões com o foco em desenvolvimento;

• Orienta as lideranças em como desenvolver melhor os times;

• Auxilia no processo de desenvolvimento de competências técnicas;

• Implanta e executa Programas de desenvolvimento Individuais (PDI);

• Apresenta os resultados referente aos programas desenvolvidos com o objetivo de desenvolver as pessoas dentro da organização.

5. Trabalha para a efetivação do monitoramento de pessoas: Trabalhar com o objetivo de promover e avaliar as pessoas.

• Planeja e implementa avaliações de desempenho no grupo;

• Fornece feedbacks para as lideranças sobre o desempenho das equipes;

• Planeja e implementa ações para promover desenvolvimento dos colaboradores;

• Planeja e implementa avaliações necessárias para o desenvolvimento organizacional;

• Analisa resultados e propõe novas ações para a organização;

• Avalia e analisa os indicadores de gestão de pessoas da empresa;

6. Cumpre as Normas e Regulamentos: Cumpre as leis trabalhistas, bem como todas as políticas, procedimentos e código de ética da empresa.

• Trabalha norteado pelos valores da empresa: Meritocracia, Foco no cliente, visão de dono, Alegria, ética e Simplicidade.

• Obtém o sigilo das informações do setor.

• Toma a iniciativa de reportar imediatamente ao seu superior se identificar violações da legislação, normas, regulamentos e ética da empresa.

• Agrega e estimula a troca de informações dentro da empresa buscando melhores resultados.

• Busca se esforçar para ser produtivo com postura alinhada com a missão, visão e valores da organização.

• Demonstra orgulho e empenho pelo que faz.

• Zela pelos bens e pelo patrimônio da empresa, utilizando de forma racional e unicamente para desenvolver suas atividades.