SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO

O Supervisor de Manutenção é responsável em supervisionar e coordenar as atividades da equipe de manutenção, garantindo execução eficiente de manutenções preventivas e corretivas, gerenciamento do inventário/estoque técnico, controle de contratos/terceiros e foco em prevenção (reduzir paradas e custos), assegurando segurança e padronização nas unidades.

1. Principais responsabilidades e atividades

1.1 RESPONSABILIDADES

• Planejar, priorizar e acompanhar manutenções preventivas e corretivas por cronograma, assegurando cumprimento dos SLAs.
• Gestão da equipe técnica: distribuição de tarefas, desenvolvimento técnico e avaliações de desempenho.
• Implantar ações de prevenção: planos de manutenção preventiva, indicadores MTBF/MTTR e análises de causa raiz.
• Controlar orçamento da manutenção, materiais e compras técnicas; gerir contratos e qualidade de fornecedores terceirizados.
• Gerir sistema de manutenção (CMMS), ordens de serviço e inventário de peças/ferramentas.
• Promover treinamentos de segurança e conformidade com normas (NRs) e procedimentos operacionais. 

1.2 ATIVIDADES-CHAVE

• Supervisionar a equipe técnica de manutenção (auxiliares, assistentes e analistas), garantindo alinhamento de tarefas, prazos e padrões de execução;
• Distribuir e priorizar demandas de manutenção corretiva e preventiva nas unidades, assegurando o cumprimento dos cronogramas;
• Acompanhar a execução dos serviços terceirizados, assegurando conformidade técnica, prazos e segurança;
• Controlar e revisar os cronogramas, relatórios e indicadores produzidos pela equipe, garantindo precisão e consistência dos dados;
• Gerenciar o estoque técnico (materiais, peças, ferramentas) em conjunto com o analista, promovendo a reposição e controle de consumo;
• Analisar falhas recorrentes nos equipamentos ou unidades e propor ações corretivas e preventivas;
• Validar orçamentos e cotações de materiais e serviços para garantir melhor custo-benefício e viabilidade técnica;
• Zelar pelo cumprimento das normas de segurança, qualidade e procedimentos técnicos durante a execução dos serviços;
• Promover treinamentos e desenvolvimento da equipe técnica, visando à capacitação contínua e à padronização dos processos;
• Interagir com áreas parceiras (compras, engenharia, operações, lojas) para alinhar demandas, prazos e prioridades da manutenção;
• Elaborar e acompanhar KPIs da área de manutenção, identificando desvios e propondo melhorias.